ハウツー なぜあの施設の若手は辞めないのか？定着率が高い職場が実践する「メンター」の選び方
介護現場で新人が育たない原因は「役割の集中」にあります。指導役とは別にメンターを置くことで、新人の心理的負担とリーダーの業務負担が楽になります。組織として人を育てる「斜めの関係」の作り方をご紹介します。
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ハウツー 「給料を上げれば辞めない」は誤解？データが示す“定着率”を決める意外な条件
令和6年度の調査によると、介護職の定着には給与よりも「人間関係」や「有給の取りやすさ」が重要だと判明。離職率10%未満の事業所が実践している「相談・指導」の黄金比とは？
ハウツー 人が居着く職場、すぐ辞める職場。データが示す決定的な「4つの違い」
介護の転職で失敗したくない方へ。令和6年の最新データから「人がすぐ辞める職場」の共通点を解説。離職率を高める「上司の特徴」や「紹介会社の利用状況」を理解することで、面接でブラックな職場を見抜き、長く働ける環境を選ぶ基準が身につきます。
ハウツー 介護施設の消毒、どこまでやる？「手すりだけ」でいいエビデンス
「手すり全部消毒なんて無理」と悩む介護士へ。実は床や壁は水拭きでOK？厚労省ガイドラインに基づき、感染対策の「やらなくていい場所」と「守るべき優先順位」を解説します。
ハウツー なぜ、ウチの職場は人が辞めていくんだ…」と悩む介護リーダーへ。離職を止める「聞き上手」の技術
介護リーダーが「聞く技術」を理解することで、スタッフの離職問題が楽になります。なぜ部下が辞めるのか、心理的安全性と傾聴スキルをエビデンス（WHO・厚労省）に基づき解説します。