ハウツー【介護】利用者に寄り添う時間を作る「介護の生産性向上」と業務見直しの第一歩
生産性向上委員会が報告だけで終わる現場へ。記録、申し送り、物品補充、ヒヤリハットなど日々の困りごとを、責めずに議題化する型を解説します。
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コラム介護理念は建前？運営のあり方に辞めたいと感じる介護職のリアル
現場の職員体制や処遇が伴わないのに「質の向上」ばかり求められて疲弊していませんか？介護関係の退職理由で上位を占める「運営のあり方への不満」について、客観的なデータをもとに現場の葛藤を読み解きます。
コラム介護現場の部下ケア、逆効果になりやすい対応と理由
良かれと思った対応が逆効果になることがあります。部下のメンタルケアで起こりやすい対応ミスと、その背景にある理由を整理します。
ハウツー介護で「言い方が強い」と言われたときの判断と対処
「言い方がきつい」と言われて戸惑っていませんか？忙しい現場では注意が強くなりやすく、指導との違いが分かりにくいです。本記事ではパワハラの基準を整理し、次にどう対応すればいいかが見えてきます。
コラム急変時に救急車を呼ぶ基準とは？介護士が知るべきルールの正当性
救急搬送が増えると困るという施設側の本音と、利用者の命を守りたい現場の板挟み。国の調査結果から読み解く、主治医・配置医への連絡体制の重要性と、現場の孤立を防ぐための具体的な対応策を徹底解説します。
コラム介護の自立支援とは？「やらせすぎ」を防ぐ引き算のケア
介護現場で勘違いされやすい「自立支援」の考え方を解説します。何でも一人でやらせる無理強いを防ぎ、本人の意思を尊重して意欲を引き出す、エビデンスに基づいた「引き算のケア」の視点をお伝えします。
コラム介護現場で有給が取りにくい理由4つ｜人手不足だけではない
介護現場で有給が取りにくいのは、人手不足だけではありません。取りづらい雰囲気、利用者の状態変化への気がかり、休んだ後の負担など、重なりやすい理由を整理した記事です。
アンガーマネジメント【介護】「利用者が憎い」は正常な反応。現場で使える科学的な怒り処理法（アンガーマネジメント）
同僚に愚痴ってもイライラが消えない介護士必見。心理学が証明した「愚痴の逆効果」と、紙に書いて捨てるだけの「物理的廃棄法」を解説。認知症ケアの精神的負担を科学的に軽減し、自己嫌悪から解放される具体的な技術を紹介します。