AI・生成AI介護現場のDX、何から始める？整理整頓から取り組む小さな変革
デジタル化や改革という言葉にハードルを感じていませんか。主役はあくまで現場の職員です。いきなり高度なシステムを入れるのではなく、まずは身近な「探す時間」を減らす5S活動など、明日からできる小さな業務改善の一歩を提案します。
業務改善
AI・生成AI
ICT【介護】LIFE入力が負担になっていませんか？現場のデータをケア改善につなげる視点
LIFEへのデータ入力が目的化し、現場が疲弊していませんか。重要なのはフィードバックを活用し、PDCAサイクルを回すことです。入力作業を「ケアの質の向上」や「目標設定」につなげ、納得感のある業務にするためのヒントを紹介します。
AI・生成AI介護職のAI利用を禁止すべきか？リスクを抑える取組と体制構築の要点
AIの活用には個人情報漏洩などの不安が伴いますが、単なる禁止は有効活用を妨げる場合があります。本記事では、厚生労働省のガイドラインに基づき、経営層が示すべき「取組開始宣言」や、多職種での推進チームによる安全な運用体制の作り方について紹介します。
AI・生成AI介護現場での生成AI活用。計画書作成の負担を減らす可能性と守るべきルール
ケアプラン作成等に生成AIを活用する動きがありますが、不安も少なくありません。個人情報を入力しない等のセキュリティ対策や、あくまで原案作成の補助として使う位置づけなど、厚生労働省の資料に基づく活用ルールと可能性について解説します。
コラム【介護】AI活用は手抜きではない。議事録の負担を減らし「本来のケア」へ
効率化に対する「手抜きではないか」という罪悪感や周囲の視線に悩んでいませんか？生産性向上の目的は、余力を生み出しケアの質を高めることです。厚労省ガイドラインに基づき、議事録の原案作成をAIに任せる意義と、現場で導入する際の考え方を解説します。
ICT忙しい介護現場ほど「やらない業務」を決めるべき理由｜生産性向上委員会の実践例
忙しい介護現場では、新しい取組を増やす前に、やらない業務を決める必要があります。生産性向上委員会で目的、対象、期限、見直し日を確認し、現場の負担とケアの質を同時に見直す考え方を解説します。
コラム生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録
生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。
コラム介護現場のストレスチェックは意味ない？やりっぱなしを防ぐ対策
介護現場でストレスチェックが「意味ない」と感じられる理由と、結果を職場環境改善（一次予防）に繋げるための具体的な方法を解説。形骸化した制度を組織改善のきっかけにする手順がわかります。