管理者・経営者

コラム

感染対策委員会の議題は「ネタ探し」ではない|PDCAで見直す介護施設の感染対策

感染対策委員会の議題が毎回ネタ探しになっていませんか。この記事では、PPE、嘔吐物処理、浴室清掃、備品置き場、研修後の行動確認など、現場で使えていない手順をPDCAで見直す考え方を、現場リーダー向けに整理します。
ハウツー

介護事故報告書を書くのが怖い理由|怒られるためではなく再発防止に使う考え方

ヒヤリハットを出すたびに怒られると、報告すること自体が怖くなります。この記事では、報告を責める職場の危うさ、事故の芽を見えなくしない考え方、責めない報告文化を見分ける具体的な視点を現場介護士向けに整理します。
ハウツー

介護施設の希望休がシフトに反映できない原因|休み希望が重なるときの整理方法

介護施設で希望休が同じ日に重なり、全員の希望をシフトへ反映できず悩むリーダー・主任向けの記事です。希望を優先しすぎた結果、連勤や夜勤回数、土日勤務、必要な役割が偏る失敗例を踏まえ、必要人数と役割の確認、条件の見える化、一定期間での公平感、判断記録、管理者への相談という整理手順を解説します。希望を断るためではなく、通せなかった理由を勤務体制の問題として説明できる状態を作り、作成者一人に判断と不満が集中する状況を減らす考え方が分かります。
ハウツー

ヒヤリハットを出すと怒られる職場は危ない?責めない報告文化の見分け方

ヒヤリハットを出すたびに怒られると、報告すること自体が怖くなります。この記事では、報告を責める職場の危うさ、事故の芽を見えなくしない考え方、責めない報告文化を見分ける具体的な視点を現場介護士向けに整理します。
ハウツー

介護の誤薬で落ち込む介護士へ|辞めたいほどつらい時の報告・記録・原因整理

誤薬後に「もう介護を辞めたい」と感じるほど追い詰められた時、まず必要なのは人生の結論ではなく事実の整理です。事故直後の報告、記録、観察、服薬介助へ戻る前の確認を、現場目線でまとめます。
ハウツー

ミールラウンドの改善案が現場で使えない理由|“記録を増やすだけ”にしない見直し方

ミールラウンドが食事量だけで終わってしまう理由を、介護現場の忙しさと記録・申し送りの構造から解説します。むせ、姿勢、覚醒、後半の疲れ、残渣など、食事量以外の違和感をどう短く残し、次のケアにつなげるかを整理しました。
アンガーマネジメント

介護職の「キレそう」な衝動をどうする?虐待を防ぐための自己防衛策

ワンオペ夜勤やBPSD対応で余裕がない時、つい言葉が荒くなるのは「自然に乱れる介護」の兆候です。虐待の加害者にならないために知っておくべき「精神的負担」の正体と、今すぐ実践できる具体的な感情制御のステップをわかりやすく解説。
コラム

移乗介助で皮下出血ができる原因|脇を抱える・腕をつかむ介助の見直し

移乗介助の後に皮下出血やアザが見つかり、脇を抱える、腕をつかむ介助をどう見直すべきか迷う現場リーダー向けの記事です。アザを介助だけが原因と決めつけず、移乗時に力が集中しやすい場面、利用者の姿勢や周囲の環境の確認、個人を責めない振り返り方を整理します。