人間関係

アンガーマネジメント

介護現場の「ナメてくる部下」心理と対策

「ナメてくる部下」の心理背景(誇大性・共感性の低さ)を理解することで、介護リーダーの指導ストレスが楽になります。感情的にならず冷静に対処する技術(アサーション)を解説。
ハウツー

それは「指導」か「パワハラ」か? 介護現場の人間関係に悩む人が知るべき法的境界線

「指導だから」と我慢していませんか?その威圧的な叱責、人格否定はパワハラかもしれません。介護職が「自分が悪いかも」と思い詰める前に読む、法的根拠と自己防衛マニュアル。
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「あの人なら」と任される介護士へ。「誠実さ」と「一貫性」の技術

「あの人なら大丈夫」と任される介護士の条件は「誠実さ」と「一貫性」です。信頼を維持し続けるための具体的な技術と、NG事例(作り笑い、憶測)を専門資料(厚生労働省など)に基づき解説します。
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介護パワハラ→「我慢」は危険。「辞める」は「逃げ」じゃない理由

介護職のパワハラに「自分が弱いせい」と耐えていませんか?その我慢は危険な「健康被害」です。辞めることが「逃げ」ではない正当な理由を公的データで解説します。
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介護職「あの人だけズルい…」不公平感を「業務改善」で解決する方法

介護職の不公平感を「業務改善」で解決。「仕事しない人」を非難せず、「業務配分」の問題として上司に相談しませんか?パワハラの定義に基づき、具体的な伝え方を解説します。
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介護施設の人間関係。辞めるは正解?

介護の人間関係が限界な方へ。我慢はバーンアウトのリスクです。転職を「逃げ」ではなく「前向きな戦略」と捉え直すための、エビデンス(データ・研究)に基づく考え方を紹介。
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なぜか人間関係でつまずく介護士へ

介護の人間関係で繰り返す「つまずき」の心理的背景(愛着不安・拒絶過敏)を理解することで、ストレスが楽になります。自分を責めずに済む、具体的な対処法を紹介。
ハウツー

介護施設の「打たれ弱い」部下?「拒絶過敏」の心理

「指導のつもりがパワハラと思われないか…」注意すると黙る部下への接し方に悩む介護リーダーへ。相手の「拒絶過敏」という心理を理解し、お互いを守る伝え方を解説します
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介護職員の「人間関係が辛くて辞めたい」は甘え?データが示す「辞めて当然」な理由と職場の選び方

介護職「もう辞めたい」…それは甘えではありません。データが示す離職理由の1位は「人間関係」。あなたの悩みが正当な理由と、次のステップを解説。
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失敗しない介護職場の選び方。公的データが示す「働きやすい職場」2つの絶対条件

介護職の転職で失敗しない方法とは?公的データに基づき、面接や見学で確認すべき「働きやすい職場」の2つの絶対条件を具体的に解説します。