コラム先輩ごとに指導が違う…迷う介護士が知りたい「根拠」の活用法
先輩によって介助手順が異なり、どれが正解か迷うことはありませんか？経験則だけに頼らず、ICTや記録データを「客観的な根拠」として活用し、ケアの基準を作る視点を解説します。迷いを減らし、自信を持ってケアにあたるためのヒントを紹介します。
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コラム
ICT忙しい介護現場ほど「やらない業務」を決めるべき理由｜生産性向上委員会の実践例
忙しい介護現場では、新しい取組を増やす前に、やらない業務を決める必要があります。生産性向上委員会で目的、対象、期限、見直し日を確認し、現場の負担とケアの質を同時に見直す考え方を解説します。
ICT【介護】夜勤のセンサー音が鳴り止まない…誤報を減らす設定と運用の視点
夜勤中に繰り返される見守りセンサーの誤報対応に疲弊していませんか？本記事では、厚生労働省のガイドラインを参考に、画一的な設定を見直す個別アセスメントの重要性や、機器と人の目を適切に組み合わせる運用ルールの考え方について解説します。
コラム介護現場の「先が見えない」モヤモヤ。構造的な限界と自分を守る視点
人手不足で業務に追われ、成長実感や将来の展望が持てない。そんな現場の閉塞感は、資格や経験に応じた役割分担が進んでいない構造的な限界が影響していることもあります。現状を客観的に捉え直し、心の負担を軽くするための情報を提示します。
コラム生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録
生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。
コラム【介護転職】介護の人間関係、悩みは環境のせい？データで見る離職と定着の条件
人間関係に悩む介護士へ。離職理由1位は人間関係ですが、定着率が高い職場にはある共通点があります。個人の性格ではなく「労働条件」などの環境要因に目を向け、自分を守るための客観的な判断材料を解説します。
コラム介護現場のストレスチェックは意味ない？やりっぱなしを防ぐ対策
介護現場でストレスチェックが「意味ない」と感じられる理由と、結果を職場環境改善（一次予防）に繋げるための具体的な方法を解説。形骸化した制度を組織改善のきっかけにする手順がわかります。
コラム【介護】後見人が必要な物を買ってくれない時の対処法と身上保護の基本
施設入所や備品購入で後見人に「無駄遣い」と却下され、本人のQOLが下がることに疲弊していませんか？代行決定は最後の手段であり、本人の意思尊重が優先されるという最新の意思決定支援ガイドラインを読み解きます。