ハウツー疥癬・ノロ疑いの衣類を家族に持ち帰らせてはいけない理由｜介護施設での洗濯・保管の考え方
ノロウイルスや疥癬が疑われる利用者の衣類・リネンを前に、家族へ返すか、施設で洗うかで迷う介護職へ。通常の洗濯物として扱う前に、汚染物を分け、ノロと疥癬の違いを確認し、看護職・責任者へ判断を上げる考え方を、介護現場向けの資料をもとに整理します。高温洗濯機がない、衣類を傷めたくない、保管や説明の担当が決まっていない時の初動を確認できます。
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コラム感染対策指針には何を書く？介護施設で見直す平常時・発生時の項目
介護施設の感染対策指針には、基本方針、感染管理体制、平常時の対策、発生時の初動を書きます。委員会担当者へ丸投げせず、発熱・嘔吐・下痢時に誰が何をするかを整理し、現場で読まれる指針にする視点を解説します。
コラム生産性向上委員会の議事録に何を残す？開催実績で終わらせない記録の考え方
生産性向上委員会の議事録を、開催実績のための文章で終わらせないための記事です。介護現場で起こりやすい「発言は残るが、誰が何をするかは決まらない」「前回の結果を確認しない」場面を整理します。課題、試す内容、主担当、確認する時期と結果を残し、次回の会議で前回の取組を確認しやすくする考え方を解説します。会議を開いた証拠として終わらせず、次回の冒頭で前回の結果を確認するための実務的な視点を届けます。現場で無理なく始めるための記事です。
コラム【介護】特養で身に覚えのないあざを発見したら？介護士を守る観察と記録
介護施設で「原因不明のあざ」を見つけて虐待を疑われないか不安な方へ。加齢やワルファリンなどの薬の影響で起こる出血傾向のメカニズムを解説。反省文ではない、正しいヒヤリハット報告と家族への説明方法を伝えます。
ハウツー職員の負担軽減は甘えではない｜介護の質と離職防止を守る生産性向上の考え方
生産性向上を「手抜きして早く帰ること」と誤解していませんか？本来の目的は業務改善で生み出した時間を「ケアの質の向上」に再投資することだとされています。標準的な業務時間の目安設定や、チームで取り組む意義について、ガイドラインに基づき解説します。
コラム生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録
生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。
ICT忙しい介護現場ほど「やらない業務」を決めるべき理由｜生産性向上委員会の実践例
忙しい介護現場では、新しい取組を増やす前に、やらない業務を決める必要があります。生産性向上委員会で目的、対象、期限、見直し日を確認し、現場の負担とケアの質を同時に見直す考え方を解説します。
AI・生成AI「職員を遊ばせているのはもったいない」は危険？介護現場に余白が必要な理由
介護現場で手が空いて見える時間をすべて別業務で埋めると、見守りや記録確認の時間が細ることがあります。業務追加前に見るべき時間帯リスク、見守り対象、職員負担の確認点を整理します。