コラム【施設介護】服薬確認が多すぎる?現場で見直すべき3つの視点 服薬確認が多すぎると感じたとき、回数だけで判断すると現場はさらに苦しくなります。事故予防・負荷の偏り・手順の意味という3つの視点から、無理なく見直す考え方を整理します。 2026.07.04コラムハウツー介護新人介護士向け服薬介助
ICT介護記録を紙→PC入力…それムダかもしれません 紙に書いてからパソコン入力する介護記録。本当に必要な作業なのか迷っていませんか。二重管理で起きやすい負担やズレを整理し、無理なく見直すための考え方を解説します。 2026.06.18ICTコラムハウツー介護業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護現場の生産性向上とは?委員会で話し合うこと・加算の考え方をわかりやすく解説 介護現場の生産性向上は、仕事を詰め込むことではありません。ムリ・ムダ・ムラを見える化し、職員の負担軽減、利用者の安全、介護サービスの質を同時に考える視点を、委員会と加算の考え方から整理します。 2026.06.10AI・生成AIICTコラムハウツー介護業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護士の「忙しい」が伝わらない時の業務分解法 現場では限界なのに「具体的に何が大変か」と聞かれると説明が止まる。そんな時は、業務を時間帯、回数、中断、確認、待ち時間に分けると、改善対象を共有しやすくなります。 2026.05.28AI・生成AIコラムハウツー介護仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護現場の「念のため業務」が職員を疲弊させる理由|安全対策と過剰業務の境界線 事故後に増えるチェック表、巡視、申し送り、二重確認をどう見直すか。介護現場の安全対策を否定せず、目的が曖昧な念のため業務を整理する判断軸を、法人本部・委員会・管理者向けに解説します。 2026.05.26AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術業務改善管理者・経営者