情報共有

感染疑いの利用者は入浴を最後にするべき？介護施設で迷いやすい入浴順序の考え方

介護施設で感染が疑われる利用者は、必ず最後に入浴させればよいのでしょうか。厚生労働省の手引きをもとに、原則として清拭を検討する考え方、入浴する場合に最後入浴や他利用者との接触回避を選ぶ位置づけを解説します。発熱・下痢・嘔吐・咳・皮膚の変化など、入浴前に観察して看護職や医師へ報告する内容、入浴拒否がある認知症の利用者への意思確認、実施後の片付け・記録・報告の担当まで、現場介護士が一人で抱え込まないための確認順を整理します。

コラムハウツー介護感染症対策新人介護士向け管理者・経営者

生産性向上委員会の議事録に何を書く？介護現場で残しておきたい検討内容と記録例

議事録が薄い、改善につながっていないと言われる前に、会議中に何を決めておくべきかを整理します。生産性向上委員会で残したい検討内容、記録業務の例、次回確認の書き方を現場リーダー向けにまとめました。

ハウツー介護仕事術新人介護士向け管理者・経営者

生産性向上委員会で「やめる業務」はどう決める？判断基準と決定手順

同じ内容を介護記録と申し送り用紙に書く、紙からパソコンへ転記する。必要な記録は残したいのに、何をやめてよいか、誰と決めるべきか迷っていませんか。現場リーダー向けに、帳票の必要性と重複の確認、廃止・削減・統合・標準化・期限付き運用の選び方、委員会で具体化する変更内容・担当・取組期間を整理します。現場と管理層のすり合わせから、記入ルールの統一、試行後の見直しまで、公的ガイドラインの適用範囲を示しながら解説。次の委員会に一つの見直し案を持ち込むための確認事項が分かります。

ICTコラムハウツー業務改善管理者・経営者

介護マニュアルがあるのに職員が使わないのはなぜ？現場で使える運用の見直し方

介護マニュアルを作ったのに、職員が見ない、人によって説明が違う、必要な時に見つからない。そんな現場リーダーの悩みに向け、置き場所・読みやすさ・実態とのずれ・見直し担当の確認ポイントを整理します。マニュアルの場所が分からず、その場の判断で対応した体験も交え、職員の意識だけで片づけない見直し方を考えます。厚生労働省の資料をもとに、全体の流れと詳細手順の役割、やらないことや確認先、実際に使われているかの確かめ方を紹介。次の勤務で一つの業務の手順を職員と開くところから始められます。

AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

【施設介護】介護記録を読まない職員への確認手順

介護記録を読まない、読んだつもりで読み違える職員に悩む介護リーダー向けの記事です。「ちゃんと読んで」と注意するだけで終わらせず、記録の短文化、重要事項の上部固定、禁止事項の明文化、復唱確認、事実記録まで整理。言えばパワハラ、言わなきゃ事故という現場の迷いを、確認手順に変える視点で解説します。

コラムハウツー介護仕事術新人介護士向け業務改善

申し送りをAIで要約する方法｜重要情報が埋もれない整理と現場への伝え方

介護現場の申し送りをAIで要約するとき、重要情報が埋もれない整理方法を解説します。単に短くするのではなく、最優先、本日中、共有のみ、確認が必要なことへ分け、元記録と人が照合する流れを作ります。利用者名や家族名など個人情報を入力しない注意点、AI要約後に見る事故リスク・服薬・排泄・家族連絡のチェック項目、現場リーダーが新人や夜勤者へ使わせる前に決めるルールも具体的に整理します。

AI・生成AIコラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

生産性向上委員会の議事録に何を残す？開催実績で終わらせない記録の考え方

生産性向上委員会の議事録を、開催実績のための文章で終わらせないための記事です。介護現場で起こりやすい「発言は残るが、誰が何をするかは決まらない」「前回の結果を確認しない」場面を整理します。課題、試す内容、主担当、確認する時期と結果を残し、次回の会議で前回の取組を確認しやすくする考え方を解説します。会議を開いた証拠として終わらせず、次回の冒頭で前回の結果を確認するための実務的な視点を届けます。現場で無理なく始めるための記事です。

コラムハウツー介護新人介護士向け管理者・経営者

生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録

生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。

コラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

次のページ

1 2