AI・生成AI【介護】その生成AI、「怖いから禁止」で本当に大丈夫?現場を守るルールの作り方 リスクを恐れてAIを一律禁止にすると、かえって不適切な利用を招くおそれがあります。行政のガイドラインが求める「ガバナンス(管理体制)」と、現場が安全に使うためのガードレールの設け方を解説します。 2026.04.03AI・生成AIICTコラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI【介護】求人が来ないのは「運」じゃない?2040年問題と、今いる職員で現場を回すための考え方 人手不足を「運が悪かった」で片付けていませんか?生産年齢人口の減少というデータに基づき、従来の採用頼みではない、テクノロジーや多様な人材を活用した「新しい現場の守り方」について、現実的な視点で解説します。 2026.03.31AI・生成AIICT仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI生成AIは便利でも丸投げNG|記録業務で失敗しない使い分け 介護現場で「記録に追われて利用者と関わる時間が減る」――そんな悩みを感じていませんか。本記事では、利用者情報を守りながら、生成AIを下書きにどう使い分けるかを整理します。記録や会議資料の負担を軽くする現実的な方法と施設ルールや最終確認の重要性をエビデンスに沿って解説します。 2026.03.21AI・生成AIICTコラムハウツー業務改善管理者・経営者
コラム介護の仕事に将来不安を感じたら。給与推移と需要から見る業界の展望 現役の介護士が抱える給与や将来への不安に対し、客観的なデータを用いて業界の展望を紐解きます。過去から現在にかけての給与推移の実績と、今後の人材確保に向けた国の施策を知ることで、現在の職場に留まるべきか、環境を変えるべきかを判断する材料を提供します。 2026.03.07コラムハウツー人間関係転職・キャリアアップ