酒井 久

介護

【介護】寄り添う時間を増やす介護の生産性向上!自立支援を守る改善術

建前の理想と人員不足の現実に疲弊していませんか?全部を完璧にこなすのは無理でも「ムダ」な手段を手放すことは可能です。介護の価値を高め、本当に大切な利用者のための時間を生み出す現実的なアプローチを紹介します。
アンガーマネジメント

介護リーダーの疲れと孤立を防ぐ|部下が指示に従わない時の組織的対策

介護現場で「部下が指示に従わない」「人間関係に疲れた」と悩むリーダーへ。その辛さは個人の能力不足ではなく情緒的消耗のサインです。エビデンスに基づき、3Mの排除やラインケアを活用して自分を守る方法を解説します。
ハウツー

介護で「言い方が強い」と言われたときの判断と対処

「言い方がきつい」と言われて戸惑っていませんか?忙しい現場では注意が強くなりやすく、指導との違いが分かりにくいです。本記事ではパワハラの基準を整理し、次にどう対応すればいいかが見えてきます。
ハウツー

【介護】利用者に寄り添う時間を作る「介護の生産性向上」と業務見直しの第一歩

忙しさから利用者の話を遮ってしまい落ち込む介護職の方へ。国が推進する「生産性向上」の定義を知り、整理・整頓・清掃の習慣化から始める、無理のない業務改善と心のゆとりを取り戻す方法を提案します。
トイレ介助

【介護】失禁しているのに「出てない」と怒る認知症の方への適切な対応

失禁の事実を指摘すると怒り出す入居者への対応に悩んでいませんか。認知機能の低下を理解し、本人の自尊心を傷つけずに着替えやトイレ誘導に繋げるための、無理のないコミュニケーション手順を紹介します。
ハウツー

【介護】「人間関係さえ良ければ」と悩む介護士へ。辞めることは逃げじゃない理由

人間関係で介護職を辞めたいと思うのは正当な理由です。理不尽な叱責や人員不足による現場のギスギス感に悩む方へ向け、国や公的機関のデータを用いて「我慢しなくていい理由」を客観的に解説します。
ハウツー

介護現場の「あの人だけずるい」を解消!業務の偏りをなくす生産性向上のヒント

介護現場で感じる「自分ばかり大変」「あの人は記録に逃げている」という不満は個人の問題ではなく組織の課題です。厚労省のガイドラインに基づき、タスクシフトや5Sを活用して業務の偏りをなくす具体的な方法を解説します。
ハウツー

【介護】入浴拒否に焦らない。意思決定支援ガイドラインに学ぶコミュニケーション術

入浴拒否などに直面し、無理やり介助してしまう罪悪感にお悩みではありませんか?決断を焦らせず、本人の意思表明を待つための現実的な工夫や、代理決定の前にできるステップをエビデンスに基づいて解説します。