AI・生成AI介護現場のDX、何から始める?整理整頓から取り組む小さな変革 デジタル化や改革という言葉にハードルを感じていませんか。主役はあくまで現場の職員です。いきなり高度なシステムを入れるのではなく、まずは身近な「探す時間」を減らす5S活動など、明日からできる小さな業務改善の一歩を提案します。 2026.03.20AI・生成AIICTコラムハウツー仕事術業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護現場での生成AI活用。計画書作成の負担を減らす可能性と守るべきルール ケアプラン作成等に生成AIを活用する動きがありますが、不安も少なくありません。個人情報を入力しない等のセキュリティ対策や、あくまで原案作成の補助として使う位置づけなど、厚生労働省の資料に基づく活用ルールと可能性について解説します。 2026.03.17AI・生成AIICTコラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ICT【介護】議事録などの間接業務をICTで効率化。生産性向上委員会の運営方法 議事録がいつも後回しになって悩んでいませんか?介護現場では、会議後も先に動く業務が残り、書く人だけが抱え込みやすいです。負担が重くなる背景を整理し、どこから見直せばよいか、次の動きが見えてきます。 2026.03.14ICTコラムハウツー業務改善管理者・経営者
ハウツー【業務効率化】「生産性向上=早く帰ること」ではありません。介護現場における効率化の定義と本来の目的 生産性向上を「手抜きして早く帰ること」と誤解していませんか?本来の目的は業務改善で生み出した時間を「ケアの質の向上」に再投資することだとされています。標準的な業務時間の目安設定や、チームで取り組む意義について、ガイドラインに基づき解説します。 2026.03.03ハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ハウツー人手不足の介護現場でミスを防ぐために「仕組み」を見直すという選択 人手不足や忙しさを個人の努力だけでカバーしようとしていませんか。ミスや疲弊が続く原因を「仕組みの欠如」という構造的な視点から捉え直し、ICT活用や手順の標準化によって、スタッフを守りながら持続可能なケア体制を作るための考え方を紹介します。 2026.03.02ハウツー人間関係新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI【コピペで時短】介護事故報告書作成AIプロンプト!例文と書き方のコツ 事故報告書の作成で残業していませんか?現場のメモを貼り付けるだけで「発見時の様子」や「改善案」を自動生成するコピペ用プロンプトを公開。厚労省ガイドラインに準拠した質の高い報告書が瞬時に完成し、ケアの時間を取り戻せます。 2026.03.01AI・生成AIコラムハウツー介護事故仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI【介護】記録業務に追われる介護現場へ|AI活用でケアの時間を取り戻す視点 利用者様と向き合う時間が事務作業に圧迫されていると感じていませんか?人手不足が続く中、テクノロジーを活用して「ケアの質」を守るための考え方や、直接ケアと間接業務の役割分担について、公的なガイドラインを基に解説します。 2026.02.05AI・生成AIICTハウツー業務改善管理者・経営者
トイレ介助介護士が理想的な介護ができない理由5つ|実は見落としがちな視点 理想的な介護ができないと感じる理由を5つに整理。本人の意思・安全・現場の判断のズレから、迷いやすい場面と押さえる視点を解説します。 2026.01.29トイレ介助ハウツー介護新人介護士向け見当識障害