ICT【介護】「事故ゼロ」目標が現場を壊す。虐待リスクを高めるメカニズムと医学的根拠 老年症候群としての転倒を理解することで、無理な「事故ゼロ」目標からの脱却が楽になります。医学的根拠に基づいたリスク管理で、現場の負担と家族トラブルを減らしましょう。 2026.02.20ICTコラムハウツー介護事故管理者・経営者
コラム【介護】「ネタがない」と悩む管理者へ。感染対策委員会を形骸化させない議題設定のコツ 感染対策委員会の本来の役割を理解することで、毎月のネタ探しが驚くほど楽になります。報告会から「方針を決める場」へ変える具体的な運営方法と、議題設定のコツを解説します。 2026.02.17コラムハウツー感染症対策業務改善管理者・経営者
ハウツー介護施設の配膳・下膳で感染を広げない方法|トレー・残飯・エプロンの注意点 介護施設の配膳・下膳では、下膳トレー、残飯、手袋、PHS、エプロンを通じて汚れを運びやすい場面があります。食後薬やコールで忙しい現場でも、下膳後の手指衛生、汚れた手袋で共有物を触らないこと、感染疑い食器の置き場を決めることを整理します。 2026.02.15ハウツー介護感染症対策新人介護士向け
コラム【介護】救急隊に家族連絡先を教えるべき?本人が拒否していても提供できる法的根拠 「勝手に教えたらクレームになるかも」という現場の恐怖。個人情報の本来の目的を理解することで、その不安が楽になります。利用者の命を守るために、介護職が知っておくべき「隠さない勇気」の話です。 2026.02.06コラムハウツー介護家族対応管理者・経営者
コラム【介護】医師の「早くサインを」に板挟み。成年後見人でも医療同意できない時の、唯一のチーム対抗策 医師から「同意書にサインを」と迫られ、後見人には断られ板挟みになっていませんか?実は後見人にも医療同意権はありません。この記事では、法的に正しい「断り方」と、サインなしで治療を進めるためのガイドライン準拠の対応プロセスを解説します。 2026.02.05コラムハウツー家族対応新人介護士向け管理者・経営者
ハウツー【施設介護】ヒヤリハット報告が出ない理由 ヒヤリ・ハット報告を出した職員が責められると、現場の報告意欲は下がりやすくなります。報告者を守り、原因分析と改善策を組織で担うための第一声、報告書様式、深掘りの優先順位、フィードバックの考え方を解説します。 2026.01.27ハウツー介護介護事故新人介護士向け
ハウツー【介護】事故報告書を作文にしない事実と推測の分け方 介護事故報告書で事実と推測が混ざると、原因分析や再発防止策がずれることがあります。発見時の状態、本人の発言、観察、測定、対応を本文に残し、見ていない原因は分けて扱う型を紹介します。 2026.01.26ハウツー介護介護事故新人介護士向け
コラム【介護】特養の3割が悩む救急搬送の判断:マニュアルでは補えない現場の壁とは 夜勤中の急変対応で「救急車を呼ぶべきか」迷っていませんか?この記事では特養の3割が直面する判断の壁と、迷いを減らす現実的な備えを解説。構造的な原因(移動手段・医師連絡)を理解することで、現場の心理的負担が楽になります。 2026.01.20コラムハウツー介護新人介護士向け管理者・経営者