現場リーダー

コラム

生産性向上委員会で課題を見える化する方法|「忙しい」「大変」を改善できる議題に変えるポイント

介護現場の「遅番が回らない」という訴えを、職員個人の速さだけで判断しないための記事です。時間帯、重なる業務、担当、遅れている仕事を確認し、現状と目指す状態の差から議題を具体化する考え方をまとめます。
コラム

感染対策委員会は報告会ではない|介護施設で決めるべき方針と議題例

感染対策委員会が感染者数や物品残数の報告だけで終わると、発熱者対応、PPE配置、ゾーニング、入浴順で現場が迷いやすくなります。現場リーダー向けに、報告を決定事項へ変える議題例と議事録の残し方を整理します。
介護

生産性向上委員会で何を話す?介護現場で議題にしやすい困りごと・改善テーマ例

生産性向上委員会の議題に迷う現場リーダーへ。記録、申し送り、物品補充、入浴日、夜勤コール、ヒヤリハットを「原因・小さな改善・次回確認」に変える考え方を整理します。
ハウツー

【介護】利用者に寄り添う時間を作る「介護の生産性向上」と業務見直しの第一歩

生産性向上委員会が報告だけで終わる現場へ。記録、申し送り、物品補充、ヒヤリハットなど日々の困りごとを、責めずに議題化する型を解説します。
コラム

移乗介助で皮下出血ができる原因|脇を抱える・腕をつかむ介助の見直し

移乗介助の後に皮下出血やアザが見つかり、脇を抱える、腕をつかむ介助をどう見直すべきか迷う現場リーダー向けの記事です。アザを介助だけが原因と決めつけず、移乗時に力が集中しやすい場面、利用者の姿勢や周囲の環境の確認、個人を責めない振り返り方を整理します。