コラム

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【服薬介助】服薬ヒヤリハットの“一元管理”ができない職場で、同じ出来事が繰り返される理由

服薬ヒヤリハットの一元管理を理解することで、報告が散らばらず改善の話し合いが楽になります。
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【介護】事故報告書に「今後は注意します」と書くのはもうやめませんか?SHELL分析で「仕組み」を改善する方法

人手不足の中で24時間の見守りは不可能です。現場のリアルな葛藤に寄り添い、SHELL分析という手法を紹介します。「注意」ではなく「環境」を変える視点を持つことで、介護士自身の心の負担が軽くなることを目指します。
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介護現場の探し物をゼロに。整理整頓から始める「仕事のやりやすさ」の整え方

5Sの5つのステップを理解することで、日々の付随業務が楽になります。厚労省が推奨する7つの視点をベースに、棚一段の整理から始める具体的なPDCAの回し方を提示。現場のゆとり創出に繋がる3つの改善ポイントが分かります。
ICT

【介護業務】テクノロジーに頼ることに罪悪感がある介護士の方へ。機器を活用して「対話」を増やす工夫

理想のケアができないもどかしさを抱えていませんか?ICT活用のメリットを正しく理解することで、心理的な壁が楽になり、本来やりたかった丁寧な関わりを取り戻せます。
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【介護職員】「紹介会社を増やすほど人は辞める」衝撃データが示す介護採用の落とし穴

紹介会社を6社以上使うと離職率は約20%に上昇!対して自社HP経由の定着希望は65%超。本記事で「お金をかけずに定着する人材」を採用するカラクリを解説。データを理解することで、無駄な採用コストの削減が楽になります。
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【介護】「ニュースの賃上げは嘘?」明細が変わらない介護職が知っておくべき、現場の残酷な統計

「仕事量のわりに給料が安い」「人が足りなくて休憩も取れない」…現場の介護士が抱える“割に合わない”モヤモヤを、公的データをもとに代弁。その正体は構造的な「人手不足」にありました。
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【介護】「先輩の機嫌を伺う仕事」に疲れたあなたへ。人間関係で辞めてもいい“根拠”があります

介護職,人間関係,辞めたい,退職理由,人手不足,パワハラ,上司,有給休暇,職場環境,転職
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誤薬で「辞める」前に。その事故を“個人のミス”だけで終わらせてはいけない法的根拠

誤薬事故で退職を考える介護士は少なくありません。しかし、疲労による「認知資源」の枯渇など、個人の努力では防げない限界があることも研究で判明しています。3つの公的エビデンスに基づき、あなたが過度な責任を背負わなくてよい理由を論理的に伝えます。
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介護現場で転倒事故が起きたあと、説明が難しくなる場面とは

転倒事故後の家族説明に戸惑う介護士の悩みを整理。理由を理解することで、落ち着いて対応しやすくなります。
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【介護】転倒事故の報告書で「気をつける」と書かないために。環境要因に着目した改善策の例

事故報告書が「反省文」になっていませんか?本来の目的と環境要因に着目した書き方を理解することで、再発防止策の質が上がり、作成のストレスが楽になります。