AI・生成AI介護現場での生成AI活用。計画書作成の負担を減らす可能性と守るべきルール ケアプラン作成等に生成AIを活用する動きがありますが、不安も少なくありません。個人情報を入力しない等のセキュリティ対策や、あくまで原案作成の補助として使う位置づけなど、厚生労働省の資料に基づく活用ルールと可能性について解説します。 2026.03.17AI・生成AIICTコラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム【介護】AI活用は手抜きではない。議事録の負担を減らし「本来のケア」へ 効率化に対する「手抜きではないか」という罪悪感や周囲の視線に悩んでいませんか?生産性向上の目的は、余力を生み出しケアの質を高めることです。厚労省ガイドラインに基づき、議事録の原案作成をAIに任せる意義と、現場で導入する際の考え方を解説します。 2026.03.16コラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム先輩ごとに指導が違う…迷う介護士が知りたい「根拠」の活用法 先輩によって介助手順が異なり、どれが正解か迷うことはありませんか?経験則だけに頼らず、ICTや記録データを「客観的な根拠」として活用し、ケアの基準を作る視点を解説します。迷いを減らし、自信を持ってケアにあたるためのヒントを紹介します。 2026.03.15コラムハウツー人間関係新人介護士向け管理者・経営者
コラム【介護】事故対策が「見守り強化」ばかりになる現場へ。現実的な仕分け術 事故報告書の対策欄に「見守り強化」と書き続けていませんか。すべてを防ぐのは困難です。ガイドラインに基づき「防げる事故」と「防ぐことが難しい事故」を仕分ける視点を紹介。現場が疲弊しない現実的な対策を考えるための判断材料です。 2026.03.12コラムハウツー介護介護事故新人介護士向け
コラム生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録 生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。 2026.03.08コラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム介護現場のストレスチェックは意味ない?やりっぱなしを防ぐ対策 介護現場でストレスチェックが「意味ない」と感じられる理由と、結果を職場環境改善(一次予防)に繋げるための具体的な方法を解説。形骸化した制度を組織改善のきっかけにする手順がわかります。 2026.03.06コラムハウツー人間関係介護新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ハウツー新人が物品の場所で迷わないために|介護現場の「三定」と「表示」 人によって物の置き場所が違うという課題に対し、誰が見てもわかる「三定(定位置・定品・定量)」やラベル表示の重要性を解説します。業務の属人化を防ぎ、経験年数に関わらず動きやすい環境を作るためのヒントを紹介しています。 2026.03.05ハウツー仕事術新人介護士向け業務改善
コラム【介護】後見人が必要な物を買ってくれない時の対処法と身上保護の基本 施設入所や備品購入で後見人に「無駄遣い」と却下され、本人のQOLが下がることに疲弊していませんか?代行決定は最後の手段であり、本人の意思尊重が優先されるという最新の意思決定支援ガイドラインを読み解きます。 2026.03.05コラムハウツー介護家族対応新人介護士向け管理者・経営者認知症ケア