管理者・経営者

ハウツー

【介護記録】トラブル相手の名前は記録に残す?介護現場の個人情報保護と証拠能力の話

介護記録に利用者の実名を書くべきか悩んでいませんか?実は内部記録への実名記載は適法で、むしろ書かない方がリスクです。この記事では、自分を守る記録の書き方と、家族へ開示する際の正しい「黒塗り(マスキング)」手順を解説します。
コラム

【介護職員】「紹介会社を増やすほど人は辞める」衝撃データが示す介護採用の落とし穴

紹介会社を6社以上使うと離職率は約20%に上昇!対して自社HP経由の定着希望は65%超。本記事で「お金をかけずに定着する人材」を採用するカラクリを解説。データを理解することで、無駄な採用コストの削減が楽になります。
コラム

【介護】「ニュースの賃上げは嘘?」明細が変わらない介護職が知っておくべき、現場の残酷な統計

「仕事量のわりに給料が安い」「人が足りなくて休憩も取れない」…現場の介護士が抱える“割に合わない”モヤモヤを、公的データをもとに代弁。その正体は構造的な「人手不足」にありました。
ハウツー

介護の離職防止は「聴く」から!データが示す定着率が高い職場の共通点

「忙しくて話を聞く時間がない」と悩むサ責・リーダーへ。短い時間でも信頼を築ける「傾聴」と「ねぎらい」の技術で、突然の退職を防ぎ、働きやすい職場を作りませんか?
ハウツー

介護現場の「人手不足」はいつ終わる?令和6年実態調査から読み解く未来

求人を出しても応募がない介護事業所必見。最新データが示す「採用氷河期」の実態と、離職理由1位「上司のマネジメント」の関係を解説。紹介会社依存のリスクと、今いる職員を守るための具体的な関わり方を理解することで、組織の安定化が図れます。
ハウツー

なぜあの施設の若手は辞めないのか?定着率が高い職場が実践する「メンター」の選び方

介護現場で新人が育たない原因は「役割の集中」にあります。指導役とは別にメンターを置くことで、新人の心理的負担とリーダーの業務負担が楽になります。組織として人を育てる「斜めの関係」の作り方をご紹介します。
ハウツー

「給料を上げれば辞めない」は誤解?データが示す“定着率”を決める意外な条件

令和6年度の調査によると、介護職の定着には給与よりも「人間関係」や「有給の取りやすさ」が重要だと判明。離職率10%未満の事業所が実践している「相談・指導」の黄金比とは?
ハウツー

人が居着く職場、すぐ辞める職場。データが示す決定的な「4つの違い」

介護の転職で失敗したくない方へ。令和6年の最新データから「人がすぐ辞める職場」の共通点を解説。離職率を高める「上司の特徴」や「紹介会社の利用状況」を理解することで、面接でブラックな職場を見抜き、長く働ける環境を選ぶ基準が身につきます。
ハウツー

なぜ、ウチの職場は人が辞めていくんだ…」と悩む介護リーダーへ。離職を止める「聞き上手」の技術

介護リーダーが「聞く技術」を理解することで、スタッフの離職問題が楽になります。なぜ部下が辞めるのか、心理的安全性と傾聴スキルをエビデンス(WHO・厚労省)に基づき解説します。