ケアの質改善

ハウツー

介護施設で入浴拒否があったら中止していい?チームで決める代替ケアと再提案

入浴を嫌がる利用者を前に、今日は中止してよいのか、担当職員へどう伝えるか迷っていませんか。入浴枠を別の利用者に替え、翌日に振り替えた場面を手がかりに、中止・変更の相談、その後のケア、再提案、記録の確認点を整理します。本人の意思と状態に合わせて対応を考え、次に誰がいつ確認するかを申し送るための現場リーダー向けの記事です。担当変更を万能な解決策にせず、本人の反応と対応の経過を残す視点、家族への説明、職員の工夫を共有するときの注意点も紹介します。
アンガーマネジメント

介護職が利用者にイライラするのはなぜ?我慢しても自分を責めてしまう理由

利用者へ「はやくしてください!」「またトイレ?」と強く言った後、介護士に向いていないのではと自分を責めていませんか。介護職のイライラは、利用者への怒りだけでなく、心身の疲労、終わらない業務への焦り、頻回コールや同時対応、感情を抑える負担が重なって表れることがあります。介護職員の質的研究と認知症ケア実践者の概念分析をもとに、感情を抑える負担や、強い口調の後に自己嫌悪が重なる流れを整理。感情と実際の言葉・行動を分け、強い口調の直前・最中・後を一場面だけ振り返る方法を、現場経験に沿って紹介します。
コラム

「未経験歓迎」で採用した介護職が定着しないのはなぜ?求人・面接と入職初期の受け入れを見直す

「未経験歓迎」「OJTあり」で採用した介護職が、数日後には配膳やトイレ誘導を一人で任され、戸惑いながらメモを取り続けていませんか。現場リーダー向けに、ある現場で2日ほどの同行後に一人業務へ移り、2か月ほどで退職した例を業界一般の数字とは分けて紹介。求人・面接で伝えた内容と、OJTの標準手順、評価基準・時期・評価者、習熟度に応じた任せ方、相手に合わせた教え方を照合し、入職初期の受け入れを見直す判断軸を整理します。
ハウツー

介護の新人がすぐ辞める職場の共通点

介護の新人がすぐ辞める背景を、本人の弱さだけで片づけず、聞きにくい空気、教え方の違い、ミス後の対応、教育係への負担集中から整理します。人間関係やOJT、報告ルートに関する根拠をもとに、現場で見直しやすい一歩をまとめます。
アンガーマネジメント

介護の同僚の言い方がきつい時の対処法|自分を守る心理的距離

介護現場で同僚のきつい言い方に悩んでいませんか?相手の言葉を真に受けず、エビデンスに基づく「再評価」や「気晴らし」で心理的距離を保ち、自分を責めずに心を守るための現実的な方法を解説します。
トイレ介助

トイレ誘導の一言目で拒否される原因とは|認知症ケアで必要な声かけの見直し方

トイレ誘導で一言目から拒否される背景を、本人の意思、非言語反応、自尊心、職員の焦りから整理します。認知症ケアで声かけを見直すときの確認点、記録の残し方、職員間で個人技にしない工夫を現場目線で解説します。
ハウツー

誤薬の「怖い」をゼロに!新人介護士が明日からできる3つの基本動作

入職して間もないのに一人で服薬介助を任され、誤薬や落薬のあと「また失敗するのでは」と怖くなった新人介護士へ。薬を取り出すとき、利用者のそばへ行ったとき、口に入れる直前という3つの確認地点を軸に、薬の氏名と本人を照合する方法を整理します。顔や席の記憶だけに頼らないこと、中断後に曖昧な地点から再開しないこと、変更や違和感があるときに止めて確認することを、現場経験と資料に沿って解説します。施設のマニュアルや医療職の指導を優先する範囲も分かります。
コラム

ヒヤリハットが始末書化する職場へ|誤薬予防に使える報告の考え方

ヒヤリハットを始末書のように扱う職場では、誤薬前の危険情報が集まりません。報告者を責めず、確認不足で終わらせない原因整理と再発防止の考え方を介護現場目線で解説します。