介護現場

アンガーマネジメント

認知症の利用者に優しくできないときどうする?介護士が守りたい対応の最低ライン

認知症の利用者に優しくしたいのに、同じ訴えへの返事、排泄介助で便へ伸びる手、移乗中につかまれる痛みで怒りが強くなる。そんな現場介護士に向け、傷つける対応へ進まないための最低ラインを整理します。短く伝えて反応を確認する理由、無理に押し切らず応援・交代を頼む場面、介助中の安全を置き去りにしない考え方を、公的資料の根拠とともに解説。気持ちを完璧に変えることより、次の介助前に用意したい具体的な一言から考えられる記事です。
コラム

鼠径部や臀部の剥離でオムツ交換回数を増やすべき?

鼠径部や臀部に剥離が出たとき、交換回数を増やす判断は必要になることがあります。ただし、全員一律・期限なしで増やすと現場が崩れやすくなります。剥離の理由を、湿り、触り方、保護、栄養、共有の視点から見直す方法をまとめます。
コラム

介護事故とヒヤリハットの違い|現場で迷わない判断の基準

ヒヤリハットの報告で悩んでいませんか?現場では、事故との違いが曖昧で迷うことが多いです。この記事では、判断基準を整理し、現場で迷わず動ける考え方が身につきます。
AI・生成AI

介護の生産性向上は「仕事を増やすこと」ではない|空いた時間を何に使うべきか

介護の生産性向上は、空いた時間に仕事を詰め込むことではありません。利用者の安全、ケアの質、職員負担を守るために、追加業務と残す余白をどう分けるかを整理します。
ハウツー

認知症の徘徊を止めようとすると不穏になる?逆効果になりやすい声かけ10例

認知症の利用者が歩き続け、止めようとすると怒る・不穏になる――「危険だから止めたいのに、声をかけるほど対応が難しくなる」と悩む現場介護士へ。バルーンカテーテルのバッグが椅子側に残った場面など、安全確保と本人の行動がぶつかった経験をもとに、「戻りましょう」「ダメですよ」など逆効果になりやすい声かけ10例を整理します。危険が切迫している場面の切り分け、待てるときに表情・身振りと歩く目的を見る順番、言い換えてもうまくいかないときの振り返り方まで、根拠資料とともに確認できます。
ICT

介護現場の生産性向上で本当に見るべき指標とは?残業・事故・記録・職員の疲労から考える

介護現場の生産性向上を、残業時間や業務時間だけで判断していませんか。休憩、事故、ヒヤリハット、記録、申し送り、職員疲労を組み合わせて見る指標を法人本部向けに整理します。
コラム

【施設介護】看取り直後の声かけで避けたい評価の言葉

看取り直後、泣いている家族に「いい最期でしたね」と言ってよいのか迷う介護士へ。施設側が最期を評価するとずれやすい理由と、家族の悲しみを邪魔しにくい声かけを整理します。評価しない、事実に寄せる、沈黙を急がないという現場で使える考え方を解説します。
AI・生成AI

介護記録をAIにどこまで任せていい?AIに任せる工程と人が確認する工程の分け方

AIで介護記録を整えたい一方、「生成文をそのまま確定してよいのか」「後輩に何を確認させればよいのか」と迷う現場リーダーへ。観察、事実メモ、文章整理、元情報との照合、正式記録という流れに分け、AIへ任せる工程と人が引き取る工程を整理します。自然な文章に元メモにない時刻・数値・状態・原因・評価・意図が混ざったときの戻し方、作成者本人とリーダーの確認範囲、全件確認を一人で抱えない切替点まで、現場の失敗や迷いを交えて解説します。