コラム介護施設の感染症研修テーマ例｜手洗い・排泄介助・食事介助を現場に落とす方法
手洗いを徹底しましょうで終わらせず、PPEの置き場、ゴミ箱、共用物品、排泄介助後から食事介助前までの動線を研修テーマにする考え方を解説します。
介護現場
コラム
AI・生成AI生成AIは便利でも丸投げNG｜記録業務で失敗しない使い分け
介護現場で「記録に追われて利用者と関わる時間が減る」――そんな悩みを感じていませんか。本記事では、利用者情報を守りながら、生成AIを下書きにどう使い分けるかを整理します。記録や会議資料の負担を軽くする現実的な方法と施設ルールや最終確認の重要性をエビデンスに沿って解説します。
AI・生成AI介護現場のDX、何から始める？整理整頓から取り組む小さな変革
デジタル化や改革という言葉にハードルを感じていませんか。主役はあくまで現場の職員です。いきなり高度なシステムを入れるのではなく、まずは身近な「探す時間」を減らす5S活動など、明日からできる小さな業務改善の一歩を提案します。
AI・生成AI介護現場での生成AI活用。計画書作成の負担を減らす可能性と守るべきルール
ケアプラン作成等に生成AIを活用する動きがありますが、不安も少なくありません。個人情報を入力しない等のセキュリティ対策や、あくまで原案作成の補助として使う位置づけなど、厚生労働省の資料に基づく活用ルールと可能性について解説します。
ICT忙しい介護現場ほど「やらない業務」を決めるべき理由｜生産性向上委員会の実践例
忙しい介護現場では、新しい取組を増やす前に、やらない業務を決める必要があります。生産性向上委員会で目的、対象、期限、見直し日を確認し、現場の負担とケアの質を同時に見直す考え方を解説します。
ハウツー職員の負担軽減は甘えではない｜介護の質と離職防止を守る生産性向上の考え方
生産性向上を「手抜きして早く帰ること」と誤解していませんか？本来の目的は業務改善で生み出した時間を「ケアの質の向上」に再投資することだとされています。標準的な業務時間の目安設定や、チームで取り組む意義について、ガイドラインに基づき解説します。
ハウツー人手不足の介護現場でミスを防ぐために「仕組み」を見直すという選択
人手不足や忙しさを個人の努力だけでカバーしようとしていませんか。ミスや疲弊が続く原因を「仕組みの欠如」という構造的な視点から捉え直し、ICT活用や手順の標準化によって、スタッフを守りながら持続可能なケア体制を作るための考え方を紹介します。
AI・生成AI【コピペで時短】介護事故報告書作成AIプロンプト！例文と書き方のコツ
事故報告書の作成で残業していませんか？現場のメモを貼り付けるだけで「発見時の様子」や「改善案」を自動生成するコピペ用プロンプトを公開。厚労省ガイドラインに準拠した質の高い報告書が瞬時に完成し、ケアの時間を取り戻せます。