コラム 【新人介護士】事故が怖くて不安な新人さんへ。整理整頓から始める「自分を守る」安全の基本
整理整頓が事故を防ぐ理由を理解することで、現場での焦りが楽になります。新人介護士が直面しやすい離席のリスクや物品迷子を物理的に解消する5Sの視点を紹介。
人材育成
コラム 
コラム 令和6年度の介護職員平均月収は24.8万円。ご自身の給与明細と比較するポイント
令和6年度の介護職員平均月収は24.8万円。ご自身の給与明細と比較することで、現状の待遇が適正か判断できます。なぜ賃上げの実感がないのか、若手優先の配分や職種間格差など構造的な理由を解説します。
ハウツー 介護の離職防止は「聴く」から！データが示す定着率が高い職場の共通点
「忙しくて話を聞く時間がない」と悩むサ責・リーダーへ。短い時間でも信頼を築ける「傾聴」と「ねぎらい」の技術で、突然の退職を防ぎ、働きやすい職場を作りませんか？
ハウツー 介護現場の「人手不足」はいつ終わる？令和6年実態調査から読み解く未来
求人を出しても応募がない介護事業所必見。最新データが示す「採用氷河期」の実態と、離職理由1位「上司のマネジメント」の関係を解説。紹介会社依存のリスクと、今いる職員を守るための具体的な関わり方を理解することで、組織の安定化が図れます。
ハウツー なぜあの施設の若手は辞めないのか？定着率が高い職場が実践する「メンター」の選び方
介護現場で新人が育たない原因は「役割の集中」にあります。指導役とは別にメンターを置くことで、新人の心理的負担とリーダーの業務負担が楽になります。組織として人を育てる「斜めの関係」の作り方をご紹介します。
ハウツー 「給料を上げれば辞めない」は誤解？データが示す“定着率”を決める意外な条件
令和6年度の調査によると、介護職の定着には給与よりも「人間関係」や「有給の取りやすさ」が重要だと判明。離職率10%未満の事業所が実践している「相談・指導」の黄金比とは？
ハウツー 人が居着く職場、すぐ辞める職場。データが示す決定的な「4つの違い」
介護の転職で失敗したくない方へ。令和6年の最新データから「人がすぐ辞める職場」の共通点を解説。離職率を高める「上司の特徴」や「紹介会社の利用状況」を理解することで、面接でブラックな職場を見抜き、長く働ける環境を選ぶ基準が身につきます。
ハウツー 「どうすればいいですか？」がなくなる。指示待ち介護職を変える“問いかけ”の技術
部下が動かない原因は「能力不足」ではなく「決定不足」にあります。エビデンスに基づき、目標設定から行動契約までの4ステップ（GROWモデル）を紹介。「指示待ち」を「自立」に変え、チーム全体の生産性を高めるための実践的ガイドです。
ハウツー 【介護】「水拭きでいいよ」と言う先輩への対応は？新人が知るべき消毒の境界線
介護現場で先輩から「水拭きでいい」と言われた際、どのように判断すればよいか迷うことはありませんか。厚生労働省のガイドラインに基づき、水拭きでよい場所と消毒が推奨される場所の違いや、濡れた雑巾がウイルスを広げる可能性について整理しました。
ハウツー 介護リーダー必見！部下の「傾聴」指導術
部下の「傾聴力」をどう指導すべきか悩むリーダーへ。専門資料（エビデンス）に基づき、「傾聴」を「繰り返し」「要約」「感情の反映」という具体的な技術に分解。精神論ではない指導法を解説。