AI・生成AI介護現場の生産性向上とは？委員会で話し合うこと・加算の考え方をわかりやすく解説
介護現場の生産性向上は、仕事を詰め込むことではありません。ムリ・ムダ・ムラを見える化し、職員の負担軽減、利用者の安全、介護サービスの質を同時に考える視点を、委員会と加算の考え方から整理します。
法人本部
AI・生成AI
ICT介護リーダーがやりがちな生産性向上の勘違い｜現場を疲弊させる指示と改善策
介護現場の生産性向上が、なぜ「仕事が増える指示」と受け取られるのかを整理します。空いた職員への追加業務、ICTと紙の二重運用、会議や委員会の丸投げを例に、法人本部やリーダーが標準化・研修で確認したい言い換え方を解説します。
ICT介護現場の生産性向上で本当に見るべき指標とは？残業・事故・記録・職員の疲労から考える
介護現場の生産性向上を、残業時間や業務時間だけで判断していませんか。休憩、事故、ヒヤリハット、記録、申し送り、職員疲労を組み合わせて見る指標を法人本部向けに整理します。
ICT忙しい介護現場ほど「やらない業務」を決めるべき理由｜生産性向上委員会の実践例
忙しい介護現場では、新しい取組を増やす前に、やらない業務を決める必要があります。生産性向上委員会で目的、対象、期限、見直し日を確認し、現場の負担とケアの質を同時に見直す考え方を解説します。
コラム排泄拒否への対応を新人に教える方法｜見て覚えるOJTから脱却するチェック項目
排泄拒否への対応を新人に教える法人本部向けに、見て覚えるOJTから脱却し、観察項目・応援基準・記録をそろえる方法を解説します。
アルツハイマー型認知症トイレ拒否が続く利用者へのカンファレンスの進め方｜声かけだけで終わらせない検討項目
トイレ拒否が続く利用者のカンファレンスで、声かけ継続だけで終わらせないための検討項目を整理します。本人意思、排泄状態、転倒リスク、記録、家族説明、応援要請を本部社員向けに会議の型へ落とし込みます。