酒井 久

ハウツー

介護職場の「言った・言わない」防ぐ技術

「伝えたはずなのに…」介護の申し送りで「言った言わない」に悩んでいませんか?事故を防ぐ傾聴と伝達の技術を解説。
トイレ介助

「ズボンを下ろせない…」トイレ内拒否で悩む介護士さんへ

「自分でできる!」トイレ内での介助拒否、困っていませんか?ご本人の羞恥心と自己決定を尊重する、エビデンスに基づいた支援のヒント。
アンガーマネジメント

介護現場での「話を聞かない上司」の心理理解と対処

「どうせ聞いてもらえない…」介護現場でそう諦める前に。話を聞かない上司の心理と、あなたの心を守る対処法を解説します。
人間関係

新人介護士必見!「聴く」技術の基本

介護の「聴く技術」を理解することで、「話さなければ」というプレッシャーが楽になります。新人介護士が学ぶべき「聴く姿勢」と「沈黙」の技術を、厚生労働省の資料など専門的根拠に基づき解説します。
人間関係

介護のクレームを「信頼」に変える技術

介護のクレーム対応「怖い」を解決。大事なのは謝罪より「傾聴」です。北海道医療センターの資料に基づく「復唱」と「共感」で、家族の信頼を回復する専門技術を解説します。
アンガーマネジメント

介護現場の「ナメてくる部下」心理と対策

「ナメてくる部下」の心理背景(誇大性・共感性の低さ)を理解することで、介護リーダーの指導ストレスが楽になります。感情的にならず冷静に対処する技術(アサーション)を解説。
ハウツー

それは「指導」か「パワハラ」か? 介護現場の人間関係に悩む人が知るべき法的境界線

「指導だから」と我慢していませんか?その威圧的な叱責、人格否定はパワハラかもしれません。介護職が「自分が悪いかも」と思い詰める前に読む、法的根拠と自己防衛マニュアル。
ハウツー

「あの人なら」と任される介護士へ。「誠実さ」と「一貫性」の技術

「あの人なら大丈夫」と任される介護士の条件は「誠実さ」と「一貫性」です。信頼を維持し続けるための具体的な技術と、NG事例(作り笑い、憶測)を専門資料(厚生労働省など)に基づき解説します。
トイレ介助

「行きたくない!」「出てない!」認知症のトイレ拒否。その“本音”と、介護士が使うべき“刺さる”声かけ術

「また拒否された…」認知症のトイレ誘導に悩む介護士さんへ。ご本人の「行かない」心理と、厚労省資料に基づく【神対応】声かけ術を解説。
ハウツー

介護パワハラ→「我慢」は危険。「辞める」は「逃げ」じゃない理由

介護職のパワハラに「自分が弱いせい」と耐えていませんか?その我慢は危険な「健康被害」です。辞めることが「逃げ」ではない正当な理由を公的データで解説します。