仕事術

介護DXとは？紙をなくすことが目的ではない｜現場で本当に目指す業務改善を解説

介護DXは、紙をなくしたりタブレットやAIを導入したりすること自体が目的ではありません。紙と電子の二重記録、過去記録の探しにくさ、紙の一覧性、システム不具合後の反発といった現場の経験から、なぜDXが「仕事を増やすもの」と受け取られるのかを解説します。法人本部が見るべき、減った作業・転記・検索・職員負担・ケアへ戻った時間という評価軸と、一施設・一業務から始める確認方法が分かります。施設横断での標準化にも使える視点です。

AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術業務改善

介護施設ブログのタイトルの付け方｜家族・入居希望者に読まれる見出し例

介護施設ブログのタイトルが行事名だけになる、いい感じの見出しが分からない職員向けに、家族や入居希望者に伝わるタイトルの作り方を解説。出来事に表情・雰囲気・職員の工夫を加える型や、依頼時の確認項目を紹介します。

AI・生成AIコラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

介護マニュアルが読まれない原因｜5秒で使える1枚手順の作り方

介護マニュアルが現場で読まれない原因を、文字量・置き場所・判断基準・OJTの視点から解説。詳細版を残しつつ、5秒で次の行動が分かる1枚手順へ分ける作り方を紹介します。

コラムハウツー介護仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

介護事故報告書を書くのが怖い理由｜怒られるためではなく再発防止に使う考え方

ヒヤリハットを出すたびに怒られると、報告すること自体が怖くなります。この記事では、報告を責める職場の危うさ、事故の芽を見えなくしない考え方、責めない報告文化を見分ける具体的な視点を現場介護士向けに整理します。

ハウツー介護介護事故仕事術新人介護士向け管理者・経営者

感染対策委員会が形だけになる原因｜開催実績で終わらせない会議の見直し方

感染対策委員会を開いても現場の行動が変わらない原因を解説。議事録や研修で終わらせず、物品配置・役割分担・周知・次回確認を決め、開催実績だけで終わらない委員会へ見直すポイントを整理します。

コラムハウツー介護仕事術感染症対策新人介護士向け業務改善管理者・経営者

生産性向上委員会で課題を見える化する方法｜「忙しい」「大変」を改善できる議題に変えるポイント

介護現場の「遅番が回らない」という訴えを、職員個人の速さだけで判断しないための記事です。時間帯、重なる業務、担当、遅れている仕事を確認し、現状と目指す状態の差から議題を具体化する考え方をまとめます。

コラムハウツー仕事術新人介護士向け管理者・経営者

疥癬・ノロ疑いの衣類を家族に持ち帰らせてはいけない理由｜介護施設での洗濯・保管の考え方

ノロウイルスや疥癬が疑われる利用者の衣類・リネンを前に、家族へ返すか、施設で洗うかで迷う介護職へ。通常の洗濯物として扱う前に、汚染物を分け、ノロと疥癬の違いを確認し、看護職・責任者へ判断を上げる考え方を、介護現場向けの資料をもとに整理します。高温洗濯機がない、衣類を傷めたくない、保管や説明の担当が決まっていない時の初動を確認できます。

ハウツー介護仕事術感染症対策新人介護士向け管理者・経営者

生産性向上委員会で改善策をどう振り返る効果を判断するために残す記録

生産性向上委員会で見守り機器や新しいルールを導入した後、「現場は本当に楽になったのか」「利用者への影響はなかったか」「新しいヒヤリハットは起きていないか」を確認するための記事です。現場リーダーが、変更前の困りごと、試した内容、利用者と職員の変化、新しい問題、続ける・直す・やめる判断、次回確認日を短く残す方法を解説します。

コラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者

次のページ

1 … 4 5 6 … 14