ハウツー【介護】利用者に寄り添う時間を作る「介護の生産性向上」と業務見直しの第一歩 生産性向上委員会が報告だけで終わる現場へ。記録、申し送り、物品補充、ヒヤリハットなど日々の困りごとを、責めずに議題化する型を解説します。 2025.11.13ハウツー人間関係仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム感染対策委員会は報告会ではない|介護施設で決めるべき方針と議題例 感染対策委員会が感染者数や物品残数の報告だけで終わると、発熱者対応、PPE配置、ゾーニング、入浴順で現場が迷いやすくなります。現場リーダー向けに、報告を決定事項へ変える議題例と議事録の残し方を整理します。 2025.12.07コラムハウツー仕事術感染症対策新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム感染対策委員会の議題は「ネタ探し」ではない|PDCAで見直す介護施設の感染対策 感染対策委員会の議題が毎回ネタ探しになっていませんか。この記事では、PPE、嘔吐物処理、浴室清掃、備品置き場、研修後の行動確認など、現場で使えていない手順をPDCAで見直す考え方を、現場リーダー向けに整理します。 2025.10.17コラムハウツー介護仕事術感染症対策新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護DXの効果はどう測る?導入前後の業務を比較する方法 介護DXを導入したのに、二重記録や検索作業が減らない。そんな現場の苦労を「減った・残った・増えた仕事」に分け、導入前後の業務工程、所要時間、使いやすさを比較する方法を施設長向けに解説します。 2026.09.01AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護記録は紙とタブレットどっちがいい?二重入力を減らす選び方 介護記録をタブレット化したのに、紙への記入や転記が残り、仕事が増えていませんか。紙とタブレットの優劣ではなく、介助後の入力、一覧確認、過去記録の検索、申し送りまでの情報の流れから選ぶ方法を解説します。二重入力が生じる場所の見つけ方、端末台数や通信環境、障害時の紙運用、職員から反対されたときの確認ポイントなど、現場施設長が記録業務を見直すための判断軸を紹介します。 2026.09.01AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護現場でAIを使っても大丈夫?個人情報・記録・責任範囲の注意点 介護記録や事故報告をAIで整えたい一方、利用者情報を入力してよいか、誤った文章の責任を誰が負うか迷う介護職へ。入力前の停止線、出力後の事実確認、施設が決める責任範囲を、組織のAI運用ガイドと介護事故報告の資料に基づいて整理します。名前を消せばよいのか、AI文をそのまま記録へ使えるのか、実行できない再発防止策をどう止めるかも具体的に解説します。施設にルールがないときに入力を止める基準も示し、介護職だけへ判断を押しつけない運用につなげます。 2026.04.10AI・生成AIコラムハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
AI・生成AIChatGPTで介護施設のシフト作成はできる?休み希望・夜勤・必要人数の伝え方 ChatGPTで介護施設のシフトを作ったものの、希望休が抜ける、夜勤や土日祝が偏る、必要人数は足りても一人勤務が危うい。そんなズレを減らすために、施設情報、勤務コード、絶対条件、職員別条件、日別条件をどう伝えるかを解説します。完成版を一度で任せず、条件整理、たたき台、偏り確認、修正案の順に使う方法と、そのまま使える入力例を紹介。個人情報を避け、人が最終確認するポイントも分かります。勤務表作成の負担を抱える主任・リーダー向けです。 2026.04.04AI・生成AIICTコラムハウツー仕事術業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護施設の生産性向上とは?意味と目的を初心者向けにわかりやすく解説 介護施設の生産性向上とは、職員を急かしたり人を減らしたりすることではありません。業務の過程を見直して負担を軽くし、生まれた時間を直接ケア、人材育成、休暇や研修へ振り向け、介護の価値を高める取組です。紙と介護ソフトの二重入力、端末やWi-Fiと業務動線のずれ、「業務改善」で仕事だけが増える場面をもとに、法人本部が施設横断でそろえたい説明軸を初心者向けに整理します。 2026.08.27AI・生成AIICTコラムハウツー介護仕事術業務改善