AI・生成AI「職員を遊ばせているのはもったいない」は危険?介護現場に余白が必要な理由 介護現場で手が空いて見える時間をすべて別業務で埋めると、見守りや記録確認の時間が細ることがあります。業務追加前に見るべき時間帯リスク、見守り対象、職員負担の確認点を整理します。 2026.04.27AI・生成AIICTコラム介護仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム高齢者の皮下出血を防ぐスキンケアと皮膚保護|保湿・衣類・介助で見直すポイント 高齢者の手の甲や前腕に皮下出血を見つけると、保湿剤やアームカバーだけでは足りないのではと不安になります。この記事では、保湿・衣類を扱う場面、入浴・清拭、更衣、移乗で確認したい姿勢・腕の位置・周囲の状態を整理します。皮下出血を一つの原因に決めず、部位と時期を記録し、看護職へ伝えるための現場での確認点を解説します。薬剤の使用歴など、渡したい情報も確認できます。介助前後の見方もわかります。確認順も紹介します。 2026.04.29コラムハウツー介護介護事故新人介護士向け皮膚トラブル管理者・経営者表皮剥離・皮下出血
コラム介護の服薬ミスは誰の責任?誤薬後の初動・記録・家族対応を現場目線で整理 介護現場で服薬ミス(誤薬)が起きた直後、焦って利用者の口に指を突っ込んで薬を掻き出そうとしていませんか?無理な口腔内回収は、認知症の利用者を驚かせて噛まれたり、薬を奥へ押し込んで誤嚥を招いたりする危険があります。本記事では、利用者の安否を最優先する口腔内確認の切り替え基準と、迅速に看護職員へ報告する正しい初動対応を解説します。精神論や個人の注意不足に頼らない、組織的な服薬エラー防止策も紹介。万が一のミスにパニックにならず、利用者と自分を守るための具体的な行動基準がわかります。 2026.04.30コラムハウツー介護介護事故家族対応新人介護士向け管理者・経営者
AI・生成AI介護の生産性向上は「仕事を増やすこと」ではない|空いた時間を何に使うべきか 介護の生産性向上は、空いた時間に仕事を詰め込むことではありません。利用者の安全、ケアの質、職員負担を守るために、追加業務と残す余白をどう分けるかを整理します。 2026.05.10AI・生成AIICTコラムハウツー介護介護事故仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ICT介護リーダーがやりがちな生産性向上の勘違い|現場を疲弊させる指示と改善策 介護現場の生産性向上が、なぜ「仕事が増える指示」と受け取られるのかを整理します。空いた職員への追加業務、ICTと紙の二重運用、会議や委員会の丸投げを例に、法人本部やリーダーが標準化・研修で確認したい言い換え方を解説します。 2026.05.19ICTアンガーマネジメントコラムハウツー介護新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム介護施設で消毒液を直接スプレーしてはいけない理由|テーブルに噴霧する習慣を見直す 介護施設でテーブルへ消毒液を直接スプレーしている現場介護士向けに、なぜ噴霧を避けるのかを厚生労働省の手引きをもとに整理します。噴霧では濃度・温度・時間の条件を満たしたか確認しにくく、吸引や眼・皮膚への付着にも配慮が必要です。忙しい職員を責めず、製品表示を確認し、布やペーパーを使う清拭へ切り替えるための具体的な確認点を解説します。施設で手順が決まっていないときに、用品の場所や使用後の処理をどう質問するかも分かります。 2026.07.15コラムハウツー仕事術感染症対策新人介護士向け管理者・経営者
コラム介護施設のテーブル清掃は水拭きだけで大丈夫_雑巾で拭くだけの習慣を見直す 介護施設のテーブルを水拭きするだけでよいのか、黒ずんだ雑巾を使い続けて問題ないのか迷う現場介護士向けの記事です。水拭きを一律に否定せず、使用した布の洗浄・乾燥、食卓用テーブルとふきんの対象別の扱い、職員ごとに方法が違うときの確認先を整理します。個人判断で薬剤を増やす前に、次の食後清掃前にリーダーや感染対策担当者へ何を尋ねればよいかが分かります。清掃方法を責めるのではなく、現場の負担と根拠の両方を踏まえて見直したい人に役立つ内容です。 2026.07.15コラムハウツー介護感染症対策新人介護士向け管理者・経営者
コラム介護記録を家族に見せるとき黒塗りは必要?他利用者の個人情報をマスキングする考え方 家族から介護記録の提示を求められたとき、名前だけ黒塗りにすればよいのでしょうか。本人に関する説明と、同じ記録に含まれる他利用者の情報をどう扱うかは、現場で独断しないことが重要です。請求者、対象記録、第三者情報、開示の判断者を確認し、管理者または担当者へつなぐ考え方を解説します。黒塗りや資料の加工を一律に決める記事ではなく、個別の提供範囲は施設の規程と担当者の確認に委ねる点も押さえます。現場での伝え方も紹介します。 2026.07.16コラムハウツー介護仕事術家族対応新人介護士向け業務改善管理者・経営者