トイレ介助 【介護】汚れたオムツを柵に置かない。排泄ケアの感染拡大を防ぐ「置き場所」の正解
「忙しくてつい柵に仮置きしてしまう」その悩みを解消します。現場のリアルな状況に寄り添い、無理なく実践できる「見えない汚れ」の防ぎ方と、感染対策の優先順位を整理しました。
OJT設計
トイレ介助 
ハウツー 介護現場の「人手不足」はいつ終わる？令和6年実態調査から読み解く未来
求人を出しても応募がない介護事業所必見。最新データが示す「採用氷河期」の実態と、離職理由1位「上司のマネジメント」の関係を解説。紹介会社依存のリスクと、今いる職員を守るための具体的な関わり方を理解することで、組織の安定化が図れます。
ハウツー なぜあの施設の若手は辞めないのか？定着率が高い職場が実践する「メンター」の選び方
介護現場で新人が育たない原因は「役割の集中」にあります。指導役とは別にメンターを置くことで、新人の心理的負担とリーダーの業務負担が楽になります。組織として人を育てる「斜めの関係」の作り方をご紹介します。
ハウツー 人が居着く職場、すぐ辞める職場。データが示す決定的な「4つの違い」
介護の転職で失敗したくない方へ。令和6年の最新データから「人がすぐ辞める職場」の共通点を解説。離職率を高める「上司の特徴」や「紹介会社の利用状況」を理解することで、面接でブラックな職場を見抜き、長く働ける環境を選ぶ基準が身につきます。
ハウツー 「どうすればいいですか？」がなくなる。指示待ち介護職を変える“問いかけ”の技術
部下が動かない原因は「能力不足」ではなく「決定不足」にあります。エビデンスに基づき、目標設定から行動契約までの4ステップ（GROWモデル）を紹介。「指示待ち」を「自立」に変え、チーム全体の生産性を高めるための実践的ガイドです。
ハウツー 介護リーダー必見！部下の「傾聴」指導術
部下の「傾聴力」をどう指導すべきか悩むリーダーへ。専門資料（エビデンス）に基づき、「傾聴」を「繰り返し」「要約」「感情の反映」という具体的な技術に分解。精神論ではない指導法を解説。
人間関係 新人介護士必見！「聴く」技術の基本
介護の「聴く技術」を理解することで、「話さなければ」というプレッシャーが楽になります。新人介護士が学ぶべき「聴く姿勢」と「沈黙」の技術を、厚生労働省の資料など専門的根拠に基づき解説します。
アンガーマネジメント 介護現場の「ナメてくる部下」心理と対策
「ナメてくる部下」の心理背景（誇大性・共感性の低さ）を理解することで、介護リーダーの指導ストレスが楽になります。感情的にならず冷静に対処する技術（アサーション）を解説。
ハウツー 介護施設の「打たれ弱い」部下？「拒絶過敏」の心理
「指導のつもりがパワハラと思われないか…」注意すると黙る部下への接し方に悩む介護リーダーへ。相手の「拒絶過敏」という心理を理解し、お互いを守る伝え方を解説します