ICT【介護】LIFE入力が負担になっていませんか?現場のデータをケア改善につなげる視点 LIFEへのデータ入力が目的化し、現場が疲弊していませんか。重要なのはフィードバックを活用し、PDCAサイクルを回すことです。入力作業を「ケアの質の向上」や「目標設定」につなげ、納得感のある業務にするためのヒントを紹介します。 2026.03.19ICTコラムハウツー介護業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護職のAI利用を禁止すべきか?リスクを抑える取組と体制構築の要点 AIの活用には個人情報漏洩などの不安が伴いますが、単なる禁止は有効活用を妨げる場合があります。本記事では、厚生労働省のガイドラインに基づき、経営層が示すべき「取組開始宣言」や、多職種での推進チームによる安全な運用体制の作り方について紹介します。 2026.03.18AI・生成AIICTコラムハウツー業務改善管理者・経営者
AI・生成AI介護現場での生成AI活用。計画書作成の負担を減らす可能性と守るべきルール ケアプラン作成等に生成AIを活用する動きがありますが、不安も少なくありません。個人情報を入力しない等のセキュリティ対策や、あくまで原案作成の補助として使う位置づけなど、厚生労働省の資料に基づく活用ルールと可能性について解説します。 2026.03.17AI・生成AIICTコラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
コラム【介護】AI活用は手抜きではない。議事録の負担を減らし「本来のケア」へ 効率化に対する「手抜きではないか」という罪悪感や周囲の視線に悩んでいませんか?生産性向上の目的は、余力を生み出しケアの質を高めることです。厚労省ガイドラインに基づき、議事録の原案作成をAIに任せる意義と、現場で導入する際の考え方を解説します。 2026.03.16コラムハウツー新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ICT【介護】議事録などの間接業務をICTで効率化。生産性向上委員会の運営方法 生産性向上委員会の運営で最も負担となる「準備」と「記録」。これら間接業務をICTやツールに委ねることで、管理者の残業を減らすアプローチを紹介します。ガイドラインに基づく業務の切り分けや、効率化の考え方を分かりやすく解説します。 2026.03.14ICTコラムハウツー業務改善管理者・経営者
コラム介護現場のストレスチェックは意味ない?やりっぱなしを防ぐ対策 介護現場でストレスチェックが「意味ない」と感じられる理由と、結果を職場環境改善(一次予防)に繋げるための具体的な方法を解説。形骸化した制度を組織改善のきっかけにする手順がわかります。 2026.03.06コラムハウツー人間関係介護新人介護士向け業務改善管理者・経営者
ハウツー新人が物品の場所で迷わないために|介護現場の「三定」と「表示」 人によって物の置き場所が違うという課題に対し、誰が見てもわかる「三定(定位置・定品・定量)」やラベル表示の重要性を解説します。業務の属人化を防ぎ、経験年数に関わらず動きやすい環境を作るためのヒントを紹介しています。 2026.03.05ハウツー仕事術新人介護士向け業務改善
ハウツー【介護業務】探し物や移動のムダを減らすには?介護現場における5Sと環境整備の重要性 体温計や記録用紙を探す時間や移動距離は、意外と大きなムダになっていることがあります。精神論ではなく、整理・整頓などの5Sを定着させ、働きやすい土台を作るための考え方と、現場でよくある失敗例について解説します。 2026.03.04ハウツー仕事術新人介護士向け業務改善管理者・経営者